一个礼拜都没好好的安生过，三个分公司的员工集体罢工。事情的起因是一人之下万人之上的某人赶时髦，学习跨国大头们来个裁员。MZD似的大手一挥，裁800人就这样一下子的事儿。一时间搞的人心惶惶，听说底层员工管理已经到随吐一次口水都要用数码相机纪录下来，记大过一次，罚款加警告，传说一人很倒霉，被抓住三次，直接下课了。事情就这样发生了，类似法西斯独裁管理让员工们无法忍受，在不知道下一个谁被裁的境况下终于忍不住崩溃，崩溃之后就豁出去，爆发一次：罢工。

在宁波机场登机准备出差俄罗斯的前五分钟，电话告之事急速返，在车上我就觉得很有意思，毕竟罢工是一件值得惊奇的事，尤其是有组织并且三千多名员工参与。说实话，我并没真正把这放在心上，可进了公司会堂，见到穿戴整齐制服警棒在握的一百多名保安，一名中层管理员正给这群人发烟泡茶。密密麻麻的几千员工热嗡嗡的议论着，几个看上去带头样子老乡会大哥的人物同几个分公司经理吵的鸡血上脸喉咙冒烟，怎么看都有斗鸡的架势。

那几个带头的一些要求，其实也不是什么要求，不过是要求公司不能够滥用权力折腾员工扣减薪水随便裁人，并且提出了加薪的要求。这些要求原本合理，问题就出在几个经理认为自己的面子挂不住，被员工赤裸裸的态度给刺激了，死活不论，坚决要开除带头的几个个员工，原本以为开除了几个带头的，余下的没有他们带头闹，这事就搞定了，哪知道群情激愤之下唯几个带头是瞻，声称要开除几个的话那就全部都开除算了。就这样僵持下来。事情发展到最后，我不得不代表管理层作了一次深刻的自我检讨，三个分公司经理全部撤职。保证春节之前不裁人不减薪。当然加不加薪，这算是额外的要求，几个员工倒也没坚持。

为了赶潮流，置企业利益不顾，置员工利益尊严不顾，看起来可笑，但事情的确发生了。那位CEO成天挂在口边“6S”“3K”之类让人头晕的管理策略，传说这都是西方最先进时髦流行的管理方式以及准标。把简单的事搞复杂，这就是此公的做事方式。管理是什么？就是个屁！可是偏偏无数人把这个屁神化虚幻起来，套上无数套理论理念，玩弄文字名词游戏，显得高深莫测似的。

由小到大，无论是管理国家掌控金融宏观调控，都只是一个简简单单的一个活，比起农民种地的技术性并高不哪儿去（别不信，你一天可以学会经济学，但是你没一年你学不会种地）。但是国人的优良传统就是把简单的事情搞复杂，搞到后来自己都被自己搅糊涂了。中国人喜欢太极，并且觉得太极圆润有和谐之感，可是鄙人粗疏，每次见那太极图就觉得头晕，似乎自己就在这样的太极里晕来晕去的，到后来黑白不分，黑中有白，白中有黑了。太极文化是否真正具有有益的文化价值，这是值得推敲的问题。

不知为啥，JJYY的又扯不到边际上的问题了，本来按键盘之前，我就告诫自己别扯大旗到天安门的高度了，还是老老实实的写点流水帐，比如写一点与美女之间的暧昧之类的，写一写家居生活的品位啊什么的。没办法，末了还是牛咬牡丹一塌糊涂了。